N_LAB 春野里 招商
商业招商手册
生命力成长中心
上海东盟商务大厦 · 商业裙楼

昆明市行政中心 500 米,一栋 18.66 万方 5A 甲级写字楼群的商业底盘,1.6 万方、两层楼的成长空间——我们把它做成呈贡政务家庭「孩子的成长主场 · 妈妈的悦己客厅」。

1.6万㎡
两层品质空间
500m
距市行政中心
27万
政务家庭 + 高净值白领
向下阅读
致各位共创伙伴

这不是一份「卖铺子」的招商册,而是一份「讲清我们是谁、我们在哪、我们能做什么、请谁一起来」的共创邀请。

楼上用数字经济产业园把高知人群装进来,楼下用「动与食 + 学与心」把一家人的成长留下来——如果您认同「做精做专、共生共赢」,欢迎往下读。

序篇 · 我们是谁

重庆华地邻里商业管理有限公司

社区商业全周期资产管理专家 · 从项目定位到落地运营全链条下场的操盘方

重庆华地邻里商业管理有限公司,依托母公司华地空间科技的不动产大数据能力,定位为社区商业全周期资产管理专家,是从项目定位到落地运营全链条下场的操盘方;专注特色社区商业资产运营,主打运动、儿童、宠物友好型邻里商业空间打造。

运营体系
独创三大运营体系——N_LAB 社区实验室、魔家 MORE+ 邻里社群交互系统、TOP 枢纽矩阵城市插件系统,从空间租赁升级为生活方式运营。
业务覆盖
社区商业投前价值评估、规划设计、招商运营、资产增值管理、大数据消费研判、社群运营、企业管理咨询、市场营销策划。
操盘项目
重庆 N_LAB 空白里、昆明 N_LAB 春野里。
自营板块
N_LAB Cycling Club(NCC 骑行俱乐部)、N_LAB mentech CRW(华地美炭铠富特)车队。
第一篇 · 宏观看势

我们站在哪里

本篇做「减法」——不堆砌,只保留三个最有分量的结论和支撑数据。

1.1 云南 · 面向南亚东南亚的辐射中心

中老铁路通车、RCEP 生效、沪滇协作走过 30 年(2024 年上海财政援助 44 亿、沪滇「16+16」园区共建累计落地 126 个项目、总投资 370 亿)——云南正从「末梢」变为「前沿」,要素与政策持续向省会昆明汇聚。

1.2 昆明 · 强省会 + 全国第 21 个国家级都市圈

8637亿
2025 年 GDP,西部第 4、全国第 35
874.4万
常住人口,全省唯一特大城市
21st
2026 年获批国家级都市圈(西部第 4,继成都/重庆/西安后)
一句话结论

全省唯一的特大城市,资源仍在向昆明聚拢,且方向明确指向「都市圈核心圈」——呈贡正在其中。

1.3 呈贡 · 城市客厅 · 行政中心

「成本洼地 + 政策高地」——昆明都市圈核心圈主城五区之一、昆玉发展轴首站。

格局
昆明都市圈核心圈主城五区之一,定位「春城花都展示区、现代科教创新城」
人口
常住人口 73.19 万,城镇化率 94.45%(十五年从 34.33 万翻倍)
成本
商务楼宇 75 栋 / 271 万㎡,日租金仅 1—3 元/㎡,「三线城市价格、一线城市配套」
政策
区级以商招商(超 50 户奖 40 万)、盘活闲置楼宇(最高 30 万)、首店落户奖 5 万;市级总部落地 100—500 万认定 + 300—500 万场地补贴
消费
打造昆明消费「南中心」、夜间经济示范集聚区、离境退税、首店经济
本篇小结

方向(国家战略)→ 空间(都市圈核心圈)→ 成本(1—3 元日租)→ 政策(双级奖补)四层叠加,呈贡是昆明当下「确定性最高」的消费增长板块。

第二篇 · 中观定位

呈贡商圈与我们的站位

本篇是整本手册的题眼——讲清楚在强手环伺、上百万方商业里,我们凭什么站住脚、凭什么切到蓝海。

2.1 竞争格局 · 3 公里上百万方商业

呈贡商圈不缺商业面积,缺的是「能打」的场子——3 公里内上百万方商业里,除了七彩云南·第壹城,其余多数运营艰难。

七彩云南·第壹城
32 万㎡ 大型购物中心 · 家庭消费、全客层 —— 区域一枝独秀
呈贡万达广场
连锁购物中心 · 标准化、品牌齐全 —— 运营承压
新城吾悦广场
购物中心 · 家庭零售 —— 运营承压
实力花千坊
开放式街区 · 餐饮 + 夜经济 —— 特色突围
置信银河广场
购物中心 · 社区配套 —— 运营承压
一句话判断

头部玩家(七彩云南、吾悦)扎堆「家庭零售」,同质化严重——做全、做大、做标准化 = 死路;做精、做专、切蓝海 = 活路。

2.2 项目站位 · 填补 · 闭环 · 差异化

① 填补

补「家庭成长服务的空白」——大型购物中心把「家庭零售」做透了,但「教育 + 健康 + 心理」的成长服务散落街边,呈贡缺一个把成长装进一栋楼的地方。

② 闭环

不抢市场,补全闭环——「家庭消费(七彩云南)— 夜间经济(花千坊)— 成长服务(本项目)」补上「家庭成长投资」这一环,让商圈从「有得逛」升级为「闭环完整」。

③ 差异化

七彩云南、吾悦做家庭「消费娱乐」(现在时),本案做家庭「成长投资」(未来时)——1.6 万方、两层楼,低成本、高容错、可快速迭代。

2.3 产业破局 · 写字楼为裙楼「供血」

商业裙楼的客群从哪来?答案在楼上——18.66 万方写字楼的产业运营。我们不做「卖楼」,做「造园」。

专业运营
引入专业运营团队 + 政府政策支持,争取「存量资产盘活试点」与「科技园区专项补贴」
价格锚定
低于市场的净租金(约 15 元/㎡/月)快速吸纳本地存量客户,跑通现金流
OPC 社区
以 AI 漫剧 / AI 影视 / AI 标注 为核心建设 OPC 社区,打通「内容生产 → 订单分发 → 标注执行」全链条
一句话闭环

写字楼用产业把人「装进来」,裙楼把一家人的成长「留下来」——「楼上是生态、楼下是成长」,产城联动、共生共赢。

第三篇 · 微观做实

1.6 万方 · 两层楼

本篇正面回答七个问题:我们能做什么 / 客群是谁 / 怎么布局 / 怎么改造 / 要什么调性 / 叫什么名字 / 希望谁共创共赢。

3.1 项目基本面(一页讲清)

区位
呈贡 CBD 核心(彩云路 × 春融街交叉口),距昆明市行政中心约 500 米,紧邻春融街地铁站(1 号线)
体量
总建面 18.66 万㎡:A/B/C 三栋 5A 甲级写字楼 + 商业裙楼
背景
2007 年沪滇重点经济合作项目,总投资 8.5 亿
硬件
18 部德国蒂森克虏伯高速电梯、地源热泵中央空调(投资 9000 万)、网络架空地板
配套
九大银行、五星级酒店、五大生态公园、云大医院、机关幼儿园/小学、昆明三中、云大附中
现状
已入驻国企、上市公司、政府单位及各类企业 100 余家;写字楼正推进「数字经济产业园」产业运营
N_LAB 春野里 · CBD 区位图
CBD 区位总览 · 周边 30 分钟都市圈比例非严格等比

3.2 物业结构条件(招商的「硬底子」)

7513㎡
一层面积 · 层高 6.0 m
8638㎡
二层面积 · 层高 4.95 m
8.4m
柱距(个别 4.2m)
1000+
停车位,充分满足停车需求
6处
出入口(1主2次1后勤 + 1坡道1卸货)
6+8
扶梯 6 部、直梯 8 部

3.3 客群画像 · 呈贡政务区的「亲子成长主场」

★ 核心
呈贡政务家庭(公务员家长 + 学龄孩子,权重最高)——市行政中心 500 米、机关家庭高度聚集;教育认知从「提分」转向「身心健康 + 综合素养」,妈妈是决策人也是口碑传播者
★ 核心
27 万高净值白领——18.66 万方写字楼 + 100 余家企业人群:一楼咖啡 / 美甲 / 瑜伽的日常消费力,二楼教培的「同事推荐」渠道
☆ 次级
周边品质居住家庭——日常成长消费与亲子休闲
△ 机会
大学城师生从「客群」转位「资源」(生涯导师、研学志愿、双语伙伴);高铁商旅路过性强,仅顺带承接
常住 10.97 万
3 公里常住人口(赢商网 2026-08 实测),未来 1 / 3 / 5 年预计净增 0.72 / 1.51 / 1.70 万——呈贡处于人口高速导入期,客群底盘还在变大
办公 6.23 万
3 公里办公人口,男女均衡(52.5 : 47.5)——市行政中心 + 写字楼群的日常办公底盘,一楼品质消费的基本盘
住宅 165 个
3 公里住宅小区 165 个、最近 220 米;主力单价 8000 元以下——「价格洼地 + 人口导入快」,年轻家庭持续涌入
教育 59 个
3 公里教育配套 59 个:幼儿园 40 / 小学 11 / 中学 8(昆三中、云大附中呈贡校区、衡水实验中学等)——「教育聚集带」就是亲子客群主场

数据来源:赢商网《上海·东盟商务大厦市调报告》(2026-08,项目 3 公里半径)

一句话画像

我们的生意,本质是「把一个孩子好好养大的地方」——孩子在一楼动起来、在二楼学进去;妈妈的等待被咖啡、美甲、瑜伽接住;爸爸下班顺路接娃,全家在春野小食堂吃一顿放心饭。

3.4 我们能做什么 · 定位与业态方向

蓝海定位

七彩云南、吾悦做家庭「消费娱乐」(现在时),本案做家庭「成长投资」(未来时)——呈贡唯一把「教育 + 健康」装进一栋楼的目的地。

定位主张:N_LAB 春野里 · 生命力成长中心——不是又一个「教培集合」,而是围绕孩子身体、心理、认知、社会四个维度的成长生态:

身体
儿童运动 / 攀岩 / 中考体育 / 营养餐 —— 一楼「动与食」
心理
心灵驿站 · 沙盘绘画 / 情绪课 / 家长课堂 —— 二楼僻静区
认知
学习力中心 / STEAM / AI 伴学 —— 二楼
社会
生涯探索 / 大学联动 / 小剧场双语演出 —— 二楼 + 一楼

五大差异化抓手:AI 伴学 + 成长档案(每周成长报告推送家长,续费与转介绍的数据引擎)、强管控运营(统一收银、课耗监管,杜绝「跑路」焦虑)、「春野里成长节」IP(每月一场,把成长变成可参与的社区节日,持续为商户导流)、集团自有职业车队 IP · N_LAB mentech CRW(华地美炭铠富特)车队——重庆首支职业自行车俱乐部队,2026 赛季联合冠名出征,揽职业联赛「爬坡王」圆点衫、综合实力国内前列,正申报 UCI 洲际车队,为项目导入骑行社群与赛事资源、云南最大 Hyrox 首店(已意向入驻——源自德国的「健身界马拉松」,跑步 × 八大功能训练站,人人可参赛,开业即自带流量的强目的性磁石)。

3.5 我们怎么布局 · 楼层业态规划

1F
动与食 · 孩子撒欢、全家吃饭
7,513 ㎡ · 层高 6m
  • 儿童运动馆(约 2,000—2,500 ㎡)+ 攀岩墙(约 300 ㎡):自然探索体适能、少儿球类启蒙、中考体育训练营 + 6m 层高「山野岩壁」攀岩——绿植墙 + 原木色调,让孩子「在公园里运动」,附儿童体态 / 发育评估。
  • 春野小食堂(约 500 ㎡):儿童营养餐 + 妈妈轻食——透明厨房、营养师背书、食材可追溯;运动后加餐、积分抵课时,政务家庭最买账的「信任业态」。
  • 小剧场 / 路演厅(约 400 ㎡):双语演出、成长节主场、机构成果展示——街面活力的放大器。
  • 咖啡 / 书店 / 自习室(Loft 约 800 ㎡):南侧幕墙打开做内退外摆,咖啡为街面锚点(已接洽后岛咖啡)——家长等待的「第三空间」。
  • 美甲 / 按摩 / 美容(约 800 ㎡)+ 花艺 / 手作 / 亲子零售(约 300 ㎡):接住妈妈的悦己消费与遛娃随机消费。
1F 平面图 · 动与食
1F 平面图 · 动与食(7,513 ㎡ · 层高 6m)点击放大查看
2F
学与心 · 送一个孩子、长一整天
8,638 ㎡ · 层高 4.95m
  • 学习力中心(约 2,000 ㎡):学科思维、阅读、英语、AI 伴学教室——龙头教培主力店、学科不重叠(已接洽新东方英语)。
  • 艺术素养集群(约 2,500 ㎡):舞蹈、美术、音乐、口才一站式;武道 / 搏击(约 800 ㎡)+ 瑜伽 / 普拉提(约 500 ㎡)——孩子的意志力,妈妈的体态管理。
  • 生涯探索中心(约 500 ㎡):职业体验角、大学城「少年大学」课程、社会实践营——呈贡独一份的体验式成长产品。
  • 心灵驿站(约 300 ㎡ · 僻静区):沙盘 / 绘画疗愈、情绪课、亲子工作坊、家长课堂——把「看不见的服务」做成最深的信任。
  • 家长等候区(约 200 ㎡ · 满足功能为主,调性质感与一楼场景做差异化错位)+ 教务与儿童卫生间配套(约 700 ㎡):把等候人流导向一楼消费。
2F 平面图 · 学与心
2F 平面图 · 学与心(8,638 ㎡ · 层高 4.95m)点击放大查看

写字楼联动(A/B/C 座):AI 伴学后台运营中心与成长档案数据中台;教培机构区域总部与教研基地;考公考研 / 成人职业教育(错峰时段);共享会议 / 路演厅。

整体逻辑

一楼「动与食」负责高频与人气,二楼「学与心」负责粘性与信任,写字楼负责数据与产业——孩子的成长档案沉淀在楼上,妈妈的等待消费发生在一楼,全家人的周末自然生长在春野里。

3.6 我们怎么改造 · 存量改造清单

南侧立面
打开一层幕墙做内退,释放外摆与半户外空间
临街展示面
优化沿街橱窗、导视与灯光——让攀岩墙、外摆与街面活力「被看见」
内部动线
优化扶梯/直梯接驳,让二层可达性成为卖点
公共区
做得比写字楼大堂更「客厅」、更松弛,匹配工业极简调性
机电消防
结合招商落位,按运动馆、食堂、教培业态补强上下水/电力/排烟/新风
外摆与夜间
规划外摆位与夜间灯光场景,承接夜间经济
改造投入

整体改造预算 700—900 万元,以「小体量、高质感」投入,撬动 1.6 万方的品质溢价。

3.7 我们想要什么调性

工业极简。清水混凝土 + 赛博 LED + 荧光导视——克制、利落、有科技感,不堆砌、不浮夸。它契合高净值白领「体面但不端着」的审美,也给了主理人咖啡、品质零售、教培空间足够「留白」的底色。对孩子,我们把安全做进细节——圆角防撞、环保材料、亲子卫生间与母婴室;对大人,我们保留克制与松弛——成长是孩子的事,审美是一家人的事。

3.8 我们叫什么 · 品牌命名「春野里」

命名不是拍脑袋,而是「借势」——借一座春城的名字,借一条春融街的地气。

地域借势
项目位于春融街、紧邻春融街地铁站,「春」字天然落地;如成都 Regular 源野的「源」取自大源中央公园,见字即见地。
城市借势
从七彩云南、花千坊到春野里,皆是大自然气息的名字,「春」直指云南春城。
品牌借势
N_LAB 的 N 本有 Nature(自然)延伸意,春野里的自然基因与 N_LAB 一脉相承,英文名与 logo 无需更换。

3.9 我们希望谁共创共赢 · 临门一脚

动与食 1F
儿童运动馆、攀岩、少儿球类、中考体育、小剧场运营、儿童营养餐、咖啡 / 书店 / 自习室、美甲按摩、花艺亲子零售 —— 后岛咖啡(街面锚点)
学与心 2F
K12 学科、艺术素养、科创编程、武道搏击、瑜伽普拉提、心理健康、生涯探索(学科不重叠)—— 新东方英语
品质零售
便利店、精品亲子零售 —— 711 便利店
健康运动
成人健身 / 普拉提(视物业条件个案落位,或与写字楼联动)—— 星球健身(意向)
政务商务
律所 / 咨询 / 金融 / 共享会议与茶空间(可选补充)
附录 · 合作政策与共创流程

商户最关心的钱袋子

A. 合作政策一览

免租期
一般店 6—8 个月;主力店 8—12 个月
租金均价
一楼 40 元/㎡/月、二楼 20 元/㎡/月;主力店可谈
租金模式
一般店固定租金;主力店 纯租金 / 纯扣点 / 固租+扣点取高
押金
押一付三(主力店可谈)
付款方式
季度支付(主力店可谈)
装修补贴
主力店可谈

注:以上为基准区间,具体以双方商务谈判与合同为准;主力店一事一议。

B. 共创流程

1 看场沟通→ 2 业态匹配→ 3 商务方案→ 4 签约进场→ 5 联合运营→ 6 政策兑现
全民招商 · 人人都是合伙人

招商线索提供、已签约商家老带新等促成成交的,根据贡献程度享受 1–1.5 个月招商佣金激励。

共创邀请

呈贡不缺商场,缺的是一个「懂孩子怎么长大」的地方。
市府 500 米、公务员家庭聚集、1.6 万方、两层楼、工业极简——底盘和诚意都摆在这里了。

预约看场 招商团队 · 张经理 · 0871-64638528 · 手机 138-8826-9107
N_LAB 春野里
☎
N_LAB 春野里 · 招商团队
昆明市呈贡区上海东盟大厦 B 座 2021
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